Resumen del curso Programa de Certificación en Coaching Ejecutivo - Ciclo I

Objetivos
Entrenar las habilidades y competencias clave de ICF.
Capacidad de influencia, comunicación y liderazgo.
Incorporación de habilidades y herramientas del coaching.
Formar al participante como líder-coach
 
Contenido
¿Para qué coaching ahora? Liderazgo transformacional vs. Liderazgo transaccional
Diferencias entre coach y otras prácticas | Qué es coaching | Creencias | La relación entre coach y cliente | El líder-coach | La coherencia entre cuerpo, emoción y lenguaje | Fases de una conversación de coaching | Generación de confianza
Entrenando las competencias ICF del coach
La generación de contexto | La escucha: herramienta fundamental para el coach | Niveles de escucha | Aprendizaje transformacional | Modelos mentales | Modelo del observador | Escuchar más allá de las palabras: el cuerpo
Situación actual
La fase de situación actual | Escalera de inferencias | Actos básicos del habla | Los juicios y los hechos | Feedback como herramienta del coach
Situación ideal
Para qué sirve conversar desde la situación ideal | El papel del coach en situaciones habituales de coaching | El plan de acción y el seguimiento | Diseño de una conversación para mejorar una relación