Resumen del curso LIDERAZGO Y COHESIÓN DE EQUIPOS (Sesion II)
| Objetivos |
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| • Desarrollar el conjunto de actitudes, habilidades y el conjunto de herramientas que necesitan para liberar el talento y la capacidad de sus equipos y alcanzar las máximas prioridades de la organización por parte de los líderes. • Generar confianza e influencia. • Definir el propósito del equipo y las funciones clave. • Crear la conexión estratégica del trabajo del equipo con los objetivos de la organización. • Conectar el trabajo del equipo con el modelo de negocio de la institución. OBJETIVO SESION II Liderar en un entorno VUCA (Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo), descripción de un entorno de LOCURA CONTEXTUAL, cómo son hoy las cosas en las organizaciones y en el mundo. |
| Contenido |
| SESIÓN II ① VUCA es Locura y que la decisión de cómo lo enfrentamos reside en las emociones porque la pregunta de fondo es cómo te sientes en VUCA. ② ¿Qué le digo a mi equipo ahora, otro cambio? ¿cómo lo hago? ③ ¿Dónde queda mi credibilidad si no les puedo dar certeza y claridad exacta de lo que tenemos que hacer. ¿cómo motivo a mi equipo? ④ ¿Cómo liderar VUCA? Variables importantes y respuestas al entorno VUCA ⑤ ¿Conozco las necesidades y motivaciones de cada persona de mi equipo? ⑥ Normas, limites y valores ⑦ Comunicación, reconocimiento y recompensa como factor motivacional de equipos ⑧ Dinámicas |