Resumen del curso LIDERAZGO

Objetivos
⦁Cómo desarrollar habilidades y competencias para crear y dirigir equipos cohesionados y efectivos.
⦁Qué aportación debe realizar cómo líder del equipo para que su trabajo sea rentable y así se perciba por su organización y las personas bajo su responsabilidad.
⦁Cuáles son las claves que el líder del equipo debe tener en cuenta para construir un equipo solvente, estable y eficaz.
⦁Qué "trabajos" y roles desarrolla un líder eficaz y con qué finalidad.
⦁Cuáles son los criterios que tiene que desarrollar y transmitir un líder.
⦁Qué rutinas de trabajo distinguen a los líderes eficaces.
⦁Cómo "vencer" la soledad del líder a la hora de tomar determinadas decisiones.
⦁Cuáles son los diferentes estilos para el ejercicio del liderazgo y cuándo es más conveniente utilizar unos que otros.
⦁Cómo gestionar los objetivos de forma que se conviertan en un acicate y ayuden a dirigir los esfuerzos en la misma Cómo mejorar las habilidades de los componentes del equipo para facilitar la gestión del cambio, adaptación a los roles, negociación y gestión de los conflictos.
⦁Cuáles son las claves de la motivación de las personas.
⦁Cómo mejorar la comunicación con el equipo.
⦁Cómo planificar un proyecto de equipo y cómo gestionar sus plazos de realización.
⦁Cómo cambiar inercias poco satisfactorias en los equipos ya creados
 
Contenido
MÓDULO 1. Introducción: por qué liderar y cómo gestionar equipos e­ficaces.

MÓDULO 2. Qué es un equipo capaz

MÓDULO 3. Liderazgo: el rol del líder

MÓDULO 4. La visión del líder

MÓDULO 5. El trabajo del líder

MÓDULO 6. Autoconocimiento y autogestión del líder

MÓDULO 7. Estilos de liderazgo

MÓDULO 8. Claves para la gestión del equipo.La organización

MÓDULO 9. Alineación de objetivos del equipo

MÓDULO 10. La motivación de las personas del equipo

MÓDULO 11. Claves de la comunicación del líder

MÓDULO 12. Transformando el equipo