• Desarrollar el conjunto de actitudes, habilidades y el conjunto de herramientas que necesitan para liberar el talento y la capacidad de sus equipos y alcanzar las máximas prioridades de la organización por parte de los líderes.
• Generar confianza e influencia.
• Definir el propósito del equipo y las funciones clave.
• Crear la conexión estratégica del trabajo del equipo con los objetivos de la organización.
• Conectar el trabajo del equipo con el modelo de negocio de la institución.
OBJETIVO SESIÓN I
Conocer el verdadero potencial transformador que tienes, desde una perspectiva de cambio de actitud, habilidades y comportamientos que se traducen en liderar de una manera efectiva.
OBJETIVO SESION II
Liderar en un entorno VUCA (Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo), descripción de un entorno de LOCURA CONTEXTUAL, cómo son hoy las cosas en las organizaciones y en el mundo.
|